然而,摸摸节的消息去不径而走,引发行业媒体争相报道,行业中很多吃瓜群众也众说纷纭。
有人认为,这只不过是寒冬里的又一场玩噱头的活动,是想在传统的“金九银十”之际,为经销商送上一碗鸡血。
不过,也有的人觉得,摸摸节看上去没有那么简单,其操作思路与传统终端联动促销还是有很大不同。它本质上更像欧文莱为深化产品品质定位,而做的品牌营销活动...
为此,小编专门采访了本次摸摸节的幕后推手——梁雪青(欧文莱品牌管理中心总经理),试图深度了解活动背后蕴藏的意义。
欧文莱品牌管理中心总经理·梁雪青
梁雪青首先表示,从9月8日到9月29日,欧文莱计划用21天时间,把摸摸节打造成品牌在终端的年度IP性质的营销活动。
但是,梁雪青同时又指出,摸摸节又不是一场行业传统意义上的“会花钱的”品牌活动,而是一场追求真正的品销合一的营销活动。
那么,什么是品销一体化?
梁雪青表示,以往我们行业传统思维常常在品牌推广与终端销售上脱节,一旦提到品牌营销就会觉得必须把自己端得高高的,不吃人间烟火,而终端活动基本是用短期销量来衡量成败。
但我认为当品牌发展到一定程度后,一定要追求品销合一,用品牌力量推动销售,同时也通过销量去增强品牌力量。
品牌部门不是务虚部门,营销活动不是玩概念、不是花架子,而是要为产品销售输出价值。
“在营销活动主题处于策划阶段的时候,我们主要考虑了三个关键点,第一,在整个过程中,活动推动品牌的着力点在哪;第二,这应该是一场具有连续性、可重复性的主题符号活动;第三,从打造差异化的角度出发,通过提取品牌及产品的关键要素,贯穿到活动当中。”梁雪青说。
由此看来,我们就不难理解,为什么欧文莱不做普通的周年庆,玩一味刺激消费者神经的“跳楼价”,而是做与品牌、产品强关联的“摸摸节”。
因为活动本身除了要关联品牌信息,还要依据产品特性,将所有东西都聚焦在一个点上。

那么欧文莱是如何通过摸摸节促进销售的?
好瓷砖看细节,Just 摸 it。
对于瓷砖小白来说,触摸产品,感受品质,就是他们试图了解瓷砖最常见的潜意识动作。而欧文莱就是根据消费者这一行为习惯,通过摸摸节的活动引导,从而驱动消费者以触觉体验品质感,最终达到“好瓷砖看细节”的价值认可,进而促进销量。

再加上,每年的国庆前后总有常规的促销活动,消费者对没有主题吸引的促销已呈现出疲倦感,而促销也只是单纯地通过低价接近消费者,活动同质化,不但削弱了品牌调性,还更容易被新一代消费者忽视。
不仅如此,欧文莱为保持主题活动的延续性,还在顶层设计上将摸摸节打造成具有符号性的终端超级ⅠP活动一一也就是说,以后每年的这个时候,你都会看到TA的影子。
做品牌就是不断重复,实现叠加效应。
看来,欧文莱深谙此道。
在很多品牌所确立的用户画像里,对潜在群体都会有比较清晰的定义,但是否能符合客观真实?不一定,其实在大多数品牌里都沦为一种摆设型内容。
比如很多品牌跟随趋势大流在倡导现代极简,但产品展示呈现出来却是中不中、洋不洋;一边说自己深受年轻群体厚爱,一边又用暮气沉沉的语调与老掉牙的套路在做消费沟通...
对此,梁雪青表示,这一切的根源,来自品牌没把目标群体当一回事,没有把消费群体的研究与自身的品牌动作与调性匹配起来。说话是可以骗人的,但身体是很诚实,如果品牌动作跟不上品牌语言就是一种没有力量的花拳绣腿。
很多人看到摸摸节后,会感受到这波营销不像行业惯用打法,应该说,欧文莱摸摸节的营销高度体现在了对消费群的精准洞察上。
第二,突出品牌产品特性——差异化,而且既是相关联,又有独占性。
欧文莱通过引导消费者触摸瓷砖,让其直接感受产品质感的差异化,而且这个动作所带来的价值也跟欧文莱一直强调的产品品质的调性不谋而合,活动形式本身跟品牌有着高度的关联性及依据。